為提高公司全員對于安全治理政策的理解及熟悉，明確安全職責(zé)，強(qiáng)化安全治理理念，降低事情場合的變亂危害，進(jìn)一步晉升公司安全治理程度，打造優(yōu)異安全文化氣氛，于6月份安全環(huán)保出產(chǎn)月勾當(dāng)時期，公司構(gòu)造各區(qū)域開展本區(qū)域“安全出產(chǎn)人人談-Safety Workshop”系列勾當(dāng)。

紙板事業(yè)部切紙車間于6月9日構(gòu)造開展了以“垛包、劈紙崗?fù)る[患查找和安全辦法怎樣落地”為主題該勾當(dāng)。本次勾當(dāng)聚焦出產(chǎn)崗?fù)さ陌踩僮饕?guī)范，重點繚繞熱縮膜的改換流程和留意事項、垛包放蓋板處的尺度化操作步調(diào)、劈紙機(jī)安全功課規(guī)范等重要內(nèi)容睜開深切鉆研。于勾當(dāng)中，員工們聯(lián)合一樣平常事情經(jīng)驗，積極講話會商，針對于各崗?fù)げ僮髦写嬗诘陌踩[患提出了切實可行的改良建議。經(jīng)由過程圖象演示、數(shù)據(jù)枚舉等情勢，各人配合切磋了怎樣將安全辦法真正落實到一樣平常事情中，有用加強(qiáng)了全員的安全意識及操作技術(shù)，晉升了車間安全出產(chǎn)治理程度。

糊口紙事業(yè)部倉儲部于6月12日舉辦這一勾當(dāng)。勾當(dāng)緊扣“怎樣連續(xù)深化安全治理事情”主題，聚焦深扮裝車現(xiàn)場安全管控、裝柜原紙產(chǎn)物安全、安全操作規(guī)程細(xì)化、安全變亂警示教誨、消防安全常識強(qiáng)化、特種裝備安全治理晉升等八年夜重點安全治理模塊，借流程梳理了了治理脈絡(luò)，明確各環(huán)節(jié)安全職責(zé)，經(jīng)由過程危害鉆研深挖潛于隱患，提早筑牢預(yù)防樊籬。一系枚舉措驅(qū)動全員自動介入安全治理，織密織牢倉儲功課安全“防護(hù)網(wǎng)”，為部分安全出產(chǎn)厚植根底，全方位護(hù)航倉儲功課，全流程安全、有序運(yùn)轉(zhuǎn)，助力安全治理程度再上新臺階。

漿事業(yè)部漿機(jī)械維修于6月17日構(gòu)造的勾當(dāng)以“服膺變亂教訓(xùn)，安全警鐘長鳴”為主題。勾當(dāng)重要以“安全反省從我做起，安全分享人人談” “制漿車間、漿板車間、化學(xué)品車間危害闡發(fā)”“制漿車間、漿板車間的安全變亂案例進(jìn)修”等內(nèi)容構(gòu)成。于案例闡發(fā)環(huán)節(jié)，現(xiàn)場職員針對于車間典型變亂案例睜開了深切鉆研，經(jīng)由過程多維度剖析變亂泉源，從裝備維護(hù)、操作規(guī)范等環(huán)節(jié)舉行緣故原由闡發(fā)，現(xiàn)場會商氣氛強(qiáng)烈熱鬧且富有成效。差別崗?fù)ぢ殕T聯(lián)合專業(yè)視角積極講話，提出了切實可行的預(yù)防辦法。這類互動式鉆研不僅晉升了全員危害辨識能力，還有使患上各人對于潛于危害的熟悉更進(jìn)一步，相互看法的分享也促成了安全治理常識的交流。

萊賽爾事業(yè)部維保部聚焦“有限空間功課傷害有害因素闡發(fā)”主題，6月19日的勾當(dāng)繚繞三年夜焦點議題深切鉆研：一是尺度化功課流程里“先透風(fēng)-再檢測-后功課”要害環(huán)節(jié)，剖析落地實行時遭受的難點，切磋優(yōu)化推進(jìn)路徑;二是針對于委外單元“無和談、不監(jiān)護(hù)”背規(guī)舉動，鉆研構(gòu)建約束機(jī)金年會體育制，明確責(zé)任界限與羈系舉措，規(guī)范外包功課安全治理;三是聚焦盲目施救易擴(kuò)展傷亡問題，梳理應(yīng)急措置流程要點，強(qiáng)化職員安全施救培訓(xùn)，筑牢有限空間功課安全防地，經(jīng)由過程交流碰撞，凝結(jié)安全治理共鳴，助力晉升功課安全保障程度。

文化紙事業(yè)部PM14維修團(tuán)隊于6月25日構(gòu)造開展該勾當(dāng)。勾當(dāng)伊始，全體職員集中不雅看了《請把安全安心上》安全變亂警示視頻，經(jīng)由過程真實案例強(qiáng)化安全意識。隨后回首了2025年1-5月份安全事情環(huán)境：一是周全總結(jié)階段性安全績效指標(biāo)完成環(huán)境;二是重點展示各專業(yè)范疇的安全治理亮點，包括和時發(fā)明安全隱患、安全隱患迅速處置懲罰等舉措;三是深切剖析時期發(fā)明的典型背章舉動，經(jīng)由過程“四不放過”原則舉行案例警示教誨。本次勾當(dāng)經(jīng)由過程視頻警示、數(shù)據(jù)闡發(fā)及案例鉆研相聯(lián)合的方式，有用晉升了全員安全責(zé)肆意識及危害防控能力。

經(jīng)由過程為期一個月的“安全出產(chǎn)人人談-Safety Workshop”專項勾當(dāng)，公司各車間累計構(gòu)造開展46場專題會商會，總計2130名員工介入。勾當(dāng)時期，員工們繚繞崗?fù)げ僮?、變亂案例進(jìn)修、隱患排查管理、應(yīng)急措置流程等焦點議題睜開深切鉆研，有用晉升了全員安全意識及危害防控能力，為公司安全出產(chǎn)長效機(jī)制設(shè)置裝備擺設(shè)奠基了堅實基礎(chǔ)。